David Sánchez (Director del Mik, Centro de Investigación de Mondragon Unibertsitatea): «Hay que mejorar la aportación universitaria al tejido empresarial transfronterizo» |
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Sábado, 12 de Marzo de 2016 18:09 |
Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa,el sábado día 12 de Marzo de 2016.
David Sánchez (Director del Mik, Centro de Investigación de Mondragon Unibertsitatea): «Hay que mejorar la aportación universitaria al tejido empresarial transfronterizo»
Investigación transfronteriza. David Sánchez Bote, director del Mik de Mondragón Unibertsitatea.
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LOS INVESTIGADORES DE MU PARTICIPAN JUNTO A LA UNIVERSIDAD DE VIC, LA DE PAU, LA ESTIA DE BAIONA Y BIDASOA ACTIVA EN UN CONSORCIO QUE IMPULSE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
12 marzo 201600:11
Las instituciones públicas, los centros educativos y el tejido económico de ambos lados del Bidasoa llevan ya muchos años tratando de fortalecer lazos que permitan a las empresas colaboraciones y proyectos comunes en un contexto transfronterizo. Este reto, en el que se han logrado ya muchos avances, da un nuevo paso con la creación de un consorcio en el que participan Bidasoa activa, la Escuela de Ingenieros de Bidart (ESTIA), la Universidad de Vic (Cataluña), la Universidad de Pau y el Centro de Investigación Mik de Mondragon Unibertsitatea. David Sánchez es el director de éste último.
-¿Qué objetivo concreto persigue esta alianza?
-El objetivo principal es hacer coincidir la capacidad de creación y la aplicación de conocimiento del entorno universitario con las necesidades del tejido empesarial del entorno transfronterizo. Este proyecto nace de un diagnóstico previo que indica que la relación actual no es lo bastante buena, por lo que vemos una oportunidad de conseguir un instrumento que ayude a las empresas. Queremos ver qué conceptos hay que trabajar, qué es lo que hay que poner en marcha, para que la transferencia de conocimiento desde las universidades y los centros de conocimiento al tejido empresarial mejore sustancialmente. Las máximas beneficiarias serán las empresas, que podrán hacer uso de un instrumento que ahora no utilizan porque realmente no está pensado para ellas, para las necesidades que tienen.
«Las empresas pequeñas empiezan a darse cuenta de que colaborando se hacen más fuertes»
-No es el primer proyecto de índole empresarial y transfronteriza en el que participa MU.
-Tenemos experiencias parciales en distintos lugares. Por ejemplo, en algunas zonas, se han cambiado las fórmulas de la formación continua desde la universidad para responder a la demanda de las empresas. También en la investigación se han dado pasos, modificando la forma en la que se investiga para poder incorporarla mejor al mundo empresarial. Ahora lo que intentamos es recoger esas experiencias parciales en un sistema integral porque creemos que tendrá más potencia. Una vez que tengamos ese sistema, lo transferiremos a otros espacios transfronterizos de Francia y Cataluña.
-¿Están satisfechos con los resultados de los proyectos previos?
-Han funcionado muy bien y, de hecho, este proyecto es una continuidad de lo que se ha venido haciendo hasta ahora. Hemos probado cosas, hemos desarrollado acciones concretas y éste es el momento de dar un paso más allá para lograr aportar aún más valor a la competitividad de las empresas. Pero no hay duda de que en lo que hemos venido haciendo hasta ahora, tanto en la relación entre las universidades de ambos lados como con las empresas, se han obtenido muy buenos resultados.
-¿Qué ha llevado al Mik a participar en estos proyectos transfronterizos?
-Allí donde se instala una facultad de Mondragon Unibertsitatea su centro de investigación, el Mik, empieza a trabajar también. En el caso del Bidasoa, el hecho transfronterizo es una realidad, una oportunidad que está ahí y sobre la que necesariamente hay que investigar y trabajar.
-¿Supone aún el idioma una barrera a la hora de trabajar en un escenario transfronterizo?
-La verdad es que en la relación entre centros universitarios no, pero si hablamos de las empresas, sí que supone una dificultad añadida. Quizá no sólo sea por eso, pero lo cierto es que hay como un telón sobre la muga que hace que la comunicación y los proyectos comunes sean poco frecuentes. Hay poca relación empresarial. Este proyecto busca romper esa barrera mediante intervenciones prácticas, porque aunque a veces parecen muchos más, nos separan muy pocos kilómetros. Las experiencias previas que hemos tenido demustran que la colaboración da buenos resultados.
-MU también se planteó desde el principio trabajar con las empresas locales más allá de esas experiencias transfronterizas. ¿Se está produciendo esa relación?
-Colaboramos con muchas empresas de la comarca. En algunos casos las empresas nos contratan y en otros se trata de proyectos con financiación pública. Por una vía u otra, tenemos muchos proyectos en marcha con empresas de la zona.
-¿Podría poner algunos ejemplos concretos de en qué se traduce esa colaboración?
-Colaboramos de muchas maneras; en muchos sectores y en muchas líneas. Recientemente participamos en un proyecto para identificar capacidades complementarias de empresas pequeñitas para, entre todas ellas, construir una única oferta ante un cliente internacional al que ninguna de ellas podría tener acceso por sí sola. Sumadas sus diversas capacidades, pudieron hacer una oferta de valor a un cliente muy potente.
-Recuerdo que en uno de sus primeros diagnósticos del tejido empresarial del Bidasoa ya advertían que, aunque era una comarca muy activa y emprendedora, se caracterizaba por muchas empresas, muy pequeñas y que colaboraban poco entre ellas.
-Por eso este tipo de proyectos se dan con bastante frecuencia. A veces se presenta la oferta y no gana y otras veces termina con una buena venta. Pero lo importante es que las empresas empiezan a ver que colaborando son más fuertes que en solitario. Otro tema que estamos trabajando bastante es el de la gestión de personas. Al ser empresas pequeñitas, los aspectos ligados al desarrollo de personas queda un poco de lado. Impulsamos proyectos de gestión de personas para que puedan ofrecer un mayor valor a la organización: desarrollo de talento interno, compromiso del trabajador con la empresa, participaciçón de la plantilla... Cosas que son difíciles de atender en empresas pequeñas.
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Próxima Apertura del plazo de pre matriculación en la Escuela Infantil Municipal |
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Sábado, 12 de Marzo de 2016 17:46 |
Noticia publicada en Txingudisportfmtv.com,el viernes día 11 de Marzo de 2016.
PRÓXIMA APERTURA DEL PLAZO DE PRE MATRICULACIÓN EN LA ESCUELA INFANTIL MUNICIPAL
MARZO 11, 2016 TXINGUDISPORTFMTV
El Área de Educación, del Ayuntamiento de Irun informa de la apertura del plazo de prematriculación en la Escuela Infantil Municipal.
Los niños y niñas que nacieron entre el 1 de enero de 2014 y 31 de octubre de 2015, deberán hacer la preinscripción entre el 14 de marzo y 1 de abril, por el contrario, los que lo hicieron a partir del 1 de noviembre del 2015, tienen como fecha, del 14 de marzo hasta el 3 de junio.
Como se anuncio en su momento, la convocatoria de admisión de la Escuela Infantil Municipal inicia su proceso una vez los centros escolares de Educación Infantil y Primaria publiquen sus listas, de tal manera que aquellas familias que no hubieran podido obtener plaza dispongan aún de la opción de la Escuela Infantil Municipal, que es el único centro escolar público de la ciudad que oferta el Primer Ciclo de Educación Infantil en su integridad.
El centro dispone de un total de 77 plazas, de las que un mínimo 38 se ofrecen en este proceso de prematrícula, el resto de plazas las ocupan el alumnado actual que continuará el curso siguiente.
Las instalaciones del centro están diseñadas para cubrir todas las necesidades de los niños y niñas de 0 a 3 años. En cuanto a las profesionales que ejercen en la Escuela, se encuentran altamente cualificadas y son muy experimentadas, ofrecen también asesoramiento a familiares y un proyecto educativo de calidad, además del servicio de comedor.
El impreso de la preinscripción se encuentra en la página web municipal, y los y las interesadas podrán informarse e inscribirse a través de la misma página web www.irun.org, mediante la Irun Txartela, DNIe o certificado electrónico de Izenpe, ó en el SAC (C/San Marcial 2), abiertos todos los días de 8:00h a 22:00.
Asimismo, desde el área de Educación se ha organizado una Jornada de Puertas Abiertas en la propia Escuela Infantil Municipal (C/ Bertsolari Uztapide, 1) el jueves 17 de marzo a las 17:00h, a la que podrán acudir todas las familias que así lo deseen.
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Sí Se Puede pide un reglamento base para aplicar las cláusulas sociales |
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Viernes, 11 de Marzo de 2016 10:53 |
Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa,el viernes día 11 de Marzo de 2016.
Sí Se Puede pide un reglamento base para aplicar las cláusulas sociales
11 marzo 201600:09
David Soto, portavoz de Sí Se Puede Irun, se refirió ayer a la intención anunciada por el Gobierno de extender la cláusula social en las contrataciones municipales de servicios y suministros. «Agradecemos al delegado de Hacienda la consideración respecto a nuestro grupo», ya que los concejales de SPI, recordó David Soto, «manifestamos en Pleno que las cláusulas sociales en este Ayuntamiento tenían que potenciarse y mejorarse en las licitaciones públicas». No obstante, «no se han especificado ni el cómo, ni los plazos, ni la forma».
El portavoz matizó que las cláusulas planteadas por el Ayuntamiento «no tienen en cuenta la formación de los empleados, la accesibilidad de las personas, la conciliación o la seguridad laboral. Y entre todas las subcontrataciones, sólo existe una licitación que aborda la perspectiva de género».
David Soto subrayó que «a diferencia de en otros municipios, no existe un reglamento general de aplicación de cláusulas sociales. Eso implica que su implantación en las licitaciones públicas dependen del área o delegado competente». SPI aboga por «invertir el patrón y establecer un reglamento base que aborde la aplicación de las cláusulas sociales como norma general y no como algo excepcional».
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El Ayuntamiento trata de extender la cláusula social en los contratos municipales |
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Jueves, 10 de Marzo de 2016 11:02 |
Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa,el jueves día 10 de Marzo de 2016.
El Ayuntamiento trata de extender la cláusula social en los contratos municipales
10 marzo 201600:05
El primer teniente de Alcalde, Miguel Ángel Páez, ha anunciado que el Ayuntamiento ha realizado un análisis de las «cláusulas sociales en diversas contrataciones de servicios y suministros municipales» con el objetivo de «dar más pasos» en esa línea.
Páez, que quiso recordar que Irun fue un municipio «pionero» con la introducción de «la cláusula social en los procedimientos de adjudicación de contratos administrativos en 2003», señaló que tras analizar la situación actual «vamos a abrir una reflexión de la mano de todos los grupo políticos para intentar extender las cláusulas sociales en las contrataciones municipales en la medida de lo posible». El teniente de alcalde explicó que el sentido de las cláusulas sociales «es muy amplio y se entiende por cláusula social aquella que, en los procesos de contratación pública, queda establecida para la inserción sociolaboral de personas en situación de exclusión, de personas con diversidad funcional, para la promoción de la calidad y la estabilidad en el empleo, la mejora de la capacitación gracias a la formación, el fomento de la igualdad, la seguridad laboral, la conciliación y una mejor accesibilidad de personas con algún tipo de discapacidad».
Aplicación creciente
Páez aprovechó el anuncio de esta reflexión sobre cómo extender las cláusulas sociales para recordar que «en el Ayuntamiento de Irun se lleva años apostando por la inclusión de cláusulas sociales en muchos de los contratos de las diferentes áreas y en fases diferentes de los procedimientos».
Así, enumeró algunos de los servicios contratados bajo esta premisa, «por ejemplo, los que actualmente están restringidos a centros especiales de empleo como la Jardinería Municipal, donde trabajan más de 30 personas, o el servicio de atención del 010, con cinco trabajadores». Este tipo de contrato reservado a centros especiales de empleo se ha llevado también «al transporte adaptado; la limpieza de ropa, el servicio de alimentación, la asistencia y la recepción de Ama Xantalen; el servicio de ayuda a domicilio y el servicio asistencial y de recepción de los apartamentos Lekaenea». Una de las cláusulas sociales más extendidas «es la de subrogación para garantizar la estabilidad del trabajo de las personas», destacó Páez, que cifró en «más de una veintena» los contratos municipales incluyen esta particularidad.
«También existen condiciones especiales en la contratación de algunos servicios por perspectiva de género, como en el programa de dinamización para mayores de San Miguel, o para favorecer la contratación de desempleados, que aparece en el servicio de ayuda a domicilio y en la atención a viviendas comunitarias de personas mayores», añadió.
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